Sie sind ein internationaler OEM bzw. 1st oder 2nd Tier Lieferant

in den Bereichen Automotive, Windkraft oder Medizintechnik

und sind auf der Suche nach kompetenter Unterstützung

für Ihr Qualitätsmanagement?

 

Dann ist unser hochqualifiziertes Qualitätsmanagementteam mit innovativen Ideen und langjährigem praxiserprobten Wissen die perfekte Ergänzung.

 

Qualitätsmanagement

Unter Qualitätsmanagement versteht man alle Maßnahmen, welche die Qualität von Prozessen verbessern. Ein nachhaltiges Qualitätsmanagement ermöglicht Ihrem Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu agieren.

Qualität im Sinne unserer Unternehmenspolitik bedeutet die Sicherstellung von Kundenzufriedenheit durch effiziente Realisierung der Aufgaben bei maximaler Performance.

Durch die individuelle Ausrichtung an den Bedürfnissen unserer Kunden schaffen wir die Voraussetzungen, deren Anforderungen stets gerecht zu werden.

Kundenrückmeldungen sind für uns die Grundlage zur kontinuierlichen Verbesserung.

 

A better performance wollen wir erreichen durch:

  • Hochqualifizierte Mitarbeiter, die anhand von Weiterbildungen und permanentem Austausch mit Wissensträgern z.B. aus Hochschulen und Wirtschaft stetig weiterentwickelt werden und somit effektive Lösungen für kritische Situationen finden
  • Vertrauensgewinn unserer Kunden mittels Authentizität und Transparenz in allen Projektphasen

Audit

Ein Audit ist eine Momentaufnahme zur Beurteilung der aktuellen IST Situation der Prozesse eines Unternehmens. In Abhängigkeit dieser IST Situation gibt es unterschiedliche Varianten von Audits.

 

Diese sind:

  • Potenzialanalyse
  • VDA 6.3 Audit
  • Technische Revision Lieferant (TRL)

Hier gilt es mit unserer Erfahrung und Weitsicht eine fundierte, objektive Bewertung des Lieferanten bzw. der Prozesse durchzuführen. Auf Basis dessen können Maßnahmen abgeleitet und eine entsprechende Vergleichbarkeit von Auditergebnissen gewährleistet werden.

 

Training

Es gibt viele Möglichkeiten sich Wissen und Methoden rund um das Thema Qualität anzueignen. Literatur, Normen oder die VDA Bände bilden eine gute Basis um sich mit der Materie vertraut zu machen.

Wir können Ihnen durch unsere langjährige Erfahrung ein ausgewogenes, individuelles Trainingskonzept anbieten und Ihren Mitarbeitern das nötige Handwerkszeug aus Theorie und Praxis anhand realistischer Problemstellungen effektiv vermitteln.

 

Unsere Schulungsschwerpunkte liegen in den Bereichen:

  • Qualitätsvorausplanung
  • PPAP/EMPB
  • 8D und Reklamationsabarbeitung
  • Serienqualität
  • ISO 9001:2015
  • ISO/TS 16949
  • VDA 6.3

 

Es ist uns ein Anliegen unser Wissen weiterzugeben. Unser Geschäftsführer Herr Tobias Hoffmann ist Dozent an der European Business School der Hochschule Reutlingen und unterrichtet dort Studenten zum Thema Qualitätsmanagement um auch die nächste Generation an das Thema heranzuführen und zu begeistern.

Interimmanagement

Interimmanagement wird benötigt für sehr kritische und anspruchsvolle Aufgaben sowie für zeitlich begrenzte Projektthemen wie:

 

  • Qualitätsleitung
  • Projektleitung
  • Task Force Leitung

Diese Art von Unterstützung verlangt von allen Beteiligten professionelle Zusammenarbeit, maximalen Einsatz und absolute Diskretion.

Mit dem Einsatz eines Interimmanagers können wir Sie national und auch international unterstützen. Dazu stellen wir den Interimmanager zur Verfügung, der optimal auf Ihre Anforderungen und Ziele passt.